CONATUS

Danışmanlık

Karlılık ve verimlilik odaklı danışmanlık çözümlerimizle tanışın

Conatus çalışma modeli DEGER ile kurumsal ve operasyonel süreçlerinizi değerlendiriyor, size özel stratejilerle şirketinizin geleceğini şekillendiriyor ve dönüşüm yolculuğunun her anında rehberlik ediyoruz.

Operasyonel zorluklar

Problem → Çözüm → Kazanım

Kapasite, maliyet, verimlilik ve kültür dönüşümünde; probleminizi, Conatus çözüm yaklaşımını ve hedeflediğiniz kazanımları Problem → Çözüm → Kazanım çerçevesinde bir arada ele alıyoruz.

01

Kapasite yatırımlarına rağmen teslim süreleri kısalmıyor mu?

Conatus, problemi tek bir metrikle değil değer akışı perspektifiyle ele alır. Görünmeyen kapasiteyi ortaya çıkarır ve yatırımların etki edeceği noktaları netleştirir.

Kapasite yatırımlarına rağmen teslim süreleri kısalmıyor

01

Kapasite yatırımlarına rağmen teslim süreleri kısalmıyor

  • Kapasite yatırımlarına rağmen teslim süreleri kısalmıyor
  • Personel artışı çıktıya sınırlı katkı sağlıyor
  • WIP ve ara stoklar artıyor
  • Koordinasyon yükü ve karmaşıklık yükseliyor
  • Maliyet artışı kârlılığı baskılıyor

02

Saatlik üretim maliyetini iyileştirme pusulasına dönüştürün

Saatlik üretim maliyeti yalnızca muhasebe verisi değildir. Conatus, CPH artışını operasyonel sistemin verdiği bir sinyal olarak ele alır; kayıpları görünür kılar ve kök nedenleri ayrıştırır.

Hata, yeniden işleme ve müşteri şikayetlerinde artış

01

Hata, yeniden işleme ve müşteri şikayetlerinde artış

  • Hata, yeniden işleme ve müşteri şikayetlerinde artış
  • Fazla mesai ve geçici iş gücünün normalleşmesi
  • Stok, yedek parça ve malzeme israfının görünmez hale gelmesi
  • Hava kargo, demuraj ve acil lojistik giderleri
  • Enerji, utility ve taşıma maliyetlerinde kontrol kaybı

03

Kişi başına düşen kazanç neden azalıyor?

Olgunlaşmış organizasyonlarda büyüme sonrası kârlılık düşüşü sıklıkla kişi başına üretkenliğin azalmasından kaynaklanır. İnsan gücü yapısı sezgisel değil, sistematik analizle ele alınır.

Süreçlerde artan genel gider (overhead) yükü

01

Süreçlerde artan genel gider (overhead) yükü

  • Süreçlerde artan genel gider (overhead) yükü
  • İş uygulamalarında standardizasyon ve rasyonelleştirme eksikliği
  • Çoklu beceri ve iş rotasyonu yetersizliği
  • İşe alım süreçlerinde net protokol ve kriter eksikliği
  • Artan iş gücüne rağmen sınırlı çıktı artışı
  • Zor dönemlerde verimsiz kadro yapısının baskı oluşturması

04

Kültürel durgunluk rekabet gücünü zayıflatıyor

Organizasyonel kültür bilinçli tanımlanmadığında süreçler kişilere bağımlı hale gelir ve performans sürdürülebilirliğini kaybeder. Conatus, kültürel durgunluğu sistemsel bir problem olarak ele alır.

Departmanlar arasında farklı çalışma alışkanlıkları ve yöntemler

01

Departmanlar arasında farklı çalışma alışkanlıkları ve yöntemler

  • Departmanlar arasında farklı çalışma alışkanlıkları ve yöntemler
  • Kişiye bağlı süreçler ve karar mekanizmaları
  • Mükemmeliyet adacıkları ancak bütünsel performans düşüşü
  • Liderlik davranışları ile şirket değerleri arasında uyumsuzluk
  • Organizasyon içi politikalar ve güç dengesizlikleri
  • Vizyon ile günlük operasyon arasında kopukluk

Yaklaşımımızı şirketinizde uygulamak ister misiniz?

İlk değerlendirme adımını birlikte planlamak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.